Hoje em dia muito se fala sobre planejamento estratégico e de como se projetar no mercado para alcançar o sucesso do empreendedorismo. Mas somente quem realmente reconhece a importância de se planejar, consegue traçar planos de ações práticas capazes de impulsionar um bom plano de negócios.
Planejar nada mais é do que criar um plano para alcançar determinado objetivo!
Quando se fala em Planejamento Estratégico, logo lembramos daquelas planilhas gigantes, métodos e ferramentas infinitas que projetam o futuro para os próximos 5 anos.
Bem, isso já deu muito certo no século passado, quando as mudanças eram mais lineares e existia mais previsibilidade sobre o que estaria por vir. Para começar a planejar, existem alguns fatores imprescindíveis que podem determinar o alcance ou não dos objetivos traçados. São eles:
Onde está sua empresa?
Conhecer a fundo os resultados e informações da própria empresa é essencial para se planejar e alcançar o sucesso, também para traçar objetivos coerentes com a realidade e perspectivas permitidas para sua empresa em determinado momento.
Quando se fala das informações e resultados, vamos muito além de apenas saber se teve lucro ou prejuízo em um período, é por exemplo, conhecer se o preço de venda está de acordo com seus custos, qual impacto que seus gastos causam no seu faturamento, quais são os maiores gargalos que a sua operação enfrenta, qual a real estrutura da empresa, quais índices seu negócio está obtendo, ou seja, conhecer a saúde financeira da empresa.
Onde quer chegar?
Primeiro é muito importante saber diferenciar metas de objetivos para chegar ao sucesso esperado. Objetivo é o propósito de se realizar alguma coisa, ou seja, é o guia que determina aonde se quer chegar.
Meta, por sua vez, é o objetivo quantificado. Ela é temporal e necessariamente ligada a prazos. É muito relevante essa diferença, pois entendendo esse ponto e conhecendo a fundo a empresa, será possível projetar metas alcançáveis de acordo com sua realidade, onde cumpridas, a cada momento estará mais próximo de chegar no objetivo final.
Como chegar lá?
E chegamos na última etapa, depois de entender o contexto que a empresa está inserida, e o que é possível almejar para começar a chegar nos objetivos, é a hora de colocar novas atitudes em prática e correr atrás. Esse é o momento onde precisamos ter perseverança, resiliência, disciplina, mas acima de tudo, um plano.
Isso mesmo, é necessário também planejar o que será feito pouco a pouco para conquistar os objetivos, portanto entenda por onde começar, quais processos vão necessitar de mais atenção, e filtrar os caminhos a serem percorridos, para que não seja dado um passo maior do que a perna.
Enfim, sabe o que esses três passos têm em comum?
O seu Contador é um dos seus principais pilares para executá-los.
Ele conhece muito bem as informações e resultados da sua empresa, ele é capaz de visualizar o que pode ser melhorado nos resultados da sua operação ajudando a definir onde se quer chegar, e por fim, ele pode te ajudar a entender melhor o que deve ser feito para otimizar seus processos a fim de conquistar seus objetivos.
Lembre-se, se você não sabe para onde ir, qualquer caminho servirá!
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